Dura, durissima la risposta del Direttore Generale dell'INAIL alla spending review della Pubblica Amministrazione che impone una riduzione del personale incidendo pesantemente sui servizi soprattutto a livello territoriale. Impegno, ha assicurato Giuseppe Lucibello, al quale verrà comunque fatto fronte.
Lucibello nel suo intervento alla presentazione del Bilancio sociale dell'INCA (vedi: http://www.italiannetwork.it/video.aspx?id=11999) è stato molto chiaro "mille implicazioni negative nascono da una incessante e mutevole normativa che ovviamente porta in posizioni di sconcerto, di sgomento, a volte non solo gli esodati o comunque i soggetto che sono toccati dalle mutazioni normative ma anche gli enti stessi che devono applicarle".
Quanto alla "realta' normativa in essere - in tema di finanza pubblica - e quella che verra' costruita ahinoi nei prossimi giorni, ha affermato il Direttore dell'INAIL - temo non sia il caso di parlare di un piano industriale, io parlerei piu' che altro di un piano di sopravvivenza ....orientata alla ricerca di ulteriori sinergie, di ulteriori convergenze perche' sia l'inail che l'inps che le altre pubbliche amministrazioni riusciranno, e di questo purtroppo sono quasi certo, fortemente indebolite".
Lucibello, facendo riferimento alla personale esperienza al Ministero dell'Economia, ha fatto presente " credo di non aver deteminato neanche una posizione di esubero. Credo che (ndr. in quel periodo) si siano rinnovati i contratti di lavoro eppure la spesa rispetto al PIL è stata ridotta durante gli anni della mia gestione di 4 punti. Ora, non per questo voglio dire che se fossi stato in quel posto avrei evitato la macelleria sociale degli ultimi anni, perchè certamente la situazione della finanza pubblica e' cambiata, il sistema internazionale ha reso necessario misure che indubbiamente, probabilmente nessuno avrebbe potuto evitare. Ma se oggi parliamo di new deal degli interventi di finanza pubblica, di una svolta sulle metodologie, che hanno condotto in passato ad agire con troppa fretta e senza considerare la peculiarita' delle singole amministrazioni, se oggi ci riempiamo la bocca di termini inglesi come marketing o spending review, dobbiamo pretendere che queste funzioni siano svolte nella loro effettiva dinamica".
Ed ancora "Credo che nessuna pubblica amministrazione, e che il paese non possa piu' accettare interventi prodotti in modo non pensato, inconsapevole, per la generalita' delle pubbliche ammininstrazioni. Se l'INAIL e l'INPS- e mi permetto di chiamare in causa gli amici dell'INPS - dovessero subire quel taglio di organico che leggiamo sui giornali (ovvero il 20% della dirigenza, 10% del personale non dirigente) credo che conteremmo esuberi a migliaia, perche' si tratta di realta' diverse dalla realta' ministeriale.... Non sara' cosi' per gli enti previdenziali. Che cosa vorra' dire ? Vorra' dire - ha proseguito il Direttore Generale dell'INAIL - compromettere inevitabilmente le funzioni perche' non si puo' gestire un ente quando hai in casa oltre mille esuberi. E poi...si tratterebbe di mettere in campo un paracadute che farebbe piu' danni di quelli che sarebbe inteso a risolvere. ... E dunque " e' ovvio che proprio per questo la.....(testo integrale " http://www.italiannetwork.it/news.aspx?ln=it&id=37228) .(05/07/2012-ITL/ITNET))
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